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A dimly lit warehouse aisle between tall loaded racks, a line of ceiling lights running away into the depth.

Sobre

Uma casa de importação auditável.

A Harastani Group compra equipamentos de construção, equipamentos de infraestrutura, equipamentos elétricos e de energia e baterias e armazenamento de energia para o mercado sírio. Atuamos neste comércio desde 2010.

O que a casa faz, e por que ela é montada assim.

A Harastani Group é uma casa de importação e trading sediada na Cidade Industrial de Adra, em Damasco. Compramos equipamentos de fabricantes, trazemos a carga para a Síria, desembaraçamos, entregamos no canteiro e continuamos acessíveis depois disso. É esse o negócio inteiro, e o fazemos desde 2010.

O mercado que atendemos tem um conjunto específico de falhas, e elas se repetem. O equipamento chega abaixo da especificação que foi discutida. Um embarque trava na alfândega porque falta um certificado no dossiê. Um gerador roda uma temporada e depois precisa de uma peça que ninguém no país tem em estoque. O vendedor acessível durante a negociação some depois que a invoice é paga. Cada detalhe de como trabalhamos é resposta a uma dessas quatro coisas.

Por isso compramos direto, através de corredores na China e no Brasil, em vez de passar por uma camada de intermediários — um intermediário não pode ser cobrado por uma especificação que não escreveu. Fechamos a especificação por escrito antes do pagamento. Inspecionamos na fábrica, não no porto. Montamos o dossiê antes de o navio zarpar, e não depois que um fiscal aduaneiro pede. E resolvemos a posição de peças antes da entrega, em vez de descobri-la durante uma parada de máquina.

Duas dessas obrigações têm nome dentro da casa, porque um programa nomeado é algo a que uma equipe pode ser cobrada, e um processo sem nome vira silenciosamente opcional. MASAR é a rota de compra da fábrica ao canteiro. ISNAD é peças de reposição e pós-venda. Os dois estão descritos neste site na ordem em que realmente acontecem, para que fornecedores e compradores possam nos cobrar pela sequência.

A ship-to-shore gantry crane, stacked containers and storage tanks along a port quay at dusk, blue sky reflected on the water.
A pencil engineering drawing of machined parts and bolts in multiple views, with a compass and two pencils resting on grey paper.
01Específico, não superlativo
Potências, datas, portos, códigos de peça. Adjetivo é o que um fornecedor usa quando não tem fato. Se não conseguimos colocar um número numa afirmação, não fazemos a afirmação.
02Obrigação, não entusiasmo
Declaramos aquilo a que estamos obrigados, não o quanto estamos felizes em fazê-lo. Um compromisso tem consequência quando é descumprido. Entusiasmo não tem.
03Quem responde é a casa, não uma pessoa
O pedido pertence à empresa, não a quem você falou por acaso. O dossiê, a especificação e a lista de peças ficam com a casa, de modo que qualquer um de nós responda por eles — inclusive num fuso horário diferente do seu.
04Não tomamos autoridade emprestada
Nenhum logotipo de fabricante, nenhum selo de certificação e nenhuma alegação de representação ou exclusividade sem um documento assinado que possamos colocar na sua frente. Onde esse documento existe, mostramos. Onde não existe, ficamos calados.
05Nomeamos o risco primeiro
Cada página de divisão deste site abre pelo medo do comprador e só depois apresenta o mecanismo que o trata. Um fornecedor que não sabe nomear o risco provavelmente ainda não o encontrou.

Quem responde por isto

No resto do site a casa fala na primeira pessoa do plural. Aqui não, porque quem negocia com uma empresa estrangeira tem direito a um nome.

Mohanad Al Harastani

Cofundador

Mohanad Al Harastani

Sixteen years in UAE real estate and retail leadership, with more than AED 3 billion in cumulative sales, valuation and leasing activity, a portfolio of over 2,000 residential and retail units, and five commercial functions run as one engine at Baniyas Investment and Development in Abu Dhabi. He brings that discipline — pricing, portfolio, client care — to how this house is run.

Mohamad Al Harastani

Cofundador

Mohamad Al Harastani

Sócio

Moaiad Al Harastani

A equipe que executa o pedido

  • 01

    Bassel Kanaan

    Diretor de Compras

  • 02

    Rami Haddad

    Gerente de Suprimentos, China

  • 03

    Karim Sabbagh

    Gerente de Suprimentos, Brasil

  • 04

    Ayman Nakkash

    Diretor de Frete e Logística

  • 05

    Lina Mardelli

    Gerente de Desembaraço e Documentação

  • 06

    Fadi Zeitoun

    Líder de Qualidade e Inspeção Pré-embarque

  • 07

    Ghassan Ayoubi

    Diretor de Equipamentos de Construção

  • 08

    Samer Khoury

    Diretor de Equipamentos de Infraestrutura

  • 09

    Tarek Sayegh

    Diretor de Elétricos e Energia

  • 10

    Nour Chamsi

    Diretor de Baterias e Armazenamento

  • 11

    Hazem Barakat

    Gerente de Peças e Pós-venda

  • 12

    Yara Halabi

    Engenheiro de Vendas Técnicas

  • 13

    Maher Attar

    Gerente Financeiro e de Compliance

  • 14

    Rasha Deeb

    Gerente de Atendimento

Dados da empresa

Dados da empresa

Razão social
Harastani Group · مجموعة الحرستاني
Sede
Bloco 4, Setor C, Cidade Industrial de Adra, Cidade Industrial de Adra, Damasco, Síria
Atuando neste comércio desde
2010
Corredores de compra
China e Brasil
Idiomas de trabalho
Árabe e inglês
E-mail
info@harastanigroup.com
Telefone
+963 936 964 077

EST 2010